Sparbankshallen &
Bromölla Fritidscenter
Hur får man en idrottsanläggnings kapacitet att nyttjas fullt ut?
Hur kan en idrottsanläggning användas av fler? Och vad krävs för att mindre idrotter ska kunna ta plats? I en intervju med Gustav Marjanovic Hall, Ekonomi- och administrativ chef, och Joakim Wallberg, VD, från Bromölla Fritidscenter AB, fick Center P ta del av erfarenheter från Sparbankshallen. Sparbankshallen ligger på ett område som tidigare var industrimark och har utvecklats till ett nav för idrott och evenemang i Bromölla. Här finns en 2 400 kvadratmeter stor konstgräsplan inomhus, utomhusplaner, boulebanor samt kontors- och konferensytor. Anläggningen används framför allt för fotboll, men även av bland annat dans, baseboll och skolor. Föreningar från närliggande kommuner använder också hallen för sin inomhusträning.
Samtidigt finns det kapacitet som inte nyttjas fullt ut.
Konstgräsplanen är i princip fullbokad under april–oktober, medan det är betydligt svårare att fylla tiderna under övriga delar av året. Dagtid är också en utmaning. Skolor skulle kunna vara en viktig målgrupp, men begränsade möjligheter att ordna transporter gör att den potentiella kapaciteten inte används. Det blir ett tydligt exempel på en central fråga för Center P: en stor yta innebär inte automatiskt att den används effektivt. För att öka nyttjandegraden krävs verksamheter som kan och vill dela på ytorna – och som passar in med varandras tider och behov. I dag prioriteras ungdomsidrotten på vardagskvällarna. Etablerade föreningar har ofta stående tider över terminerna, medan tider som fredagskvällar, lördagseftermiddagar och dagtid är lättare att få tillgång till. Bokningarna hanteras centralt av Bromölla Fritidscenter, där föreningar skickar in en förfrågan som sedan bekräftas manuellt. För mindre idrotter kan det däremot vara svårare att hitta en plats.
För andra precisionsidrotter finns potential, men också praktiska hinder. Det kan handla om behov av särskild utrustning, begränsade förrådsutrymmen eller kostnaden för att hyra en yta. Att anläggningen från början utformades med ett tydligt fokus på fotboll gör också en utökning av fler idrottsverksamheter mer komplicerad i efterhand. En idrottshall som ska kunna användas av flera verksamheter behöver därför redan från början ta höjd för olika typer av utrustning, förvaring och aktiviteter.
Sparbankshallen har även café- och bistroytor, kontor och konferenslokaler. Flera av dessa ytor är idag underutnyttjade, och ambitionen framåt är bland annat att hitta kommersiella hyresgäster som kan bidra till en bättre ekonomi. Det ekonomiska perspektivet är en återkommande utmaning. Bromölla Fritidscenter är beroende av kommunalt driftsbidrag, samtidigt som föreningarna behöver kunna hyra ytor till subventionerade priser. I en kommun med omkring 12 000 invånare är det dessutom svårt att skapa en stor kommersiell marknad kring anläggningen. Det gör frågan om samnyttjande ännu viktigare. Om samma byggnad kan användas av fler verksamheter, under fler tider på dygnet och under fler delar av året, finns större möjligheter att få ekonomin och nyttjandet att gå ihop.
Framåt finns en vilja att bredda användningen av Sparbankshallen. Samtidigt konstateras att det inte räcker att bara bjuda in fler föreningar. Det krävs också rätt förutsättningar, både praktiskt och ekonomiskt. Bromölla Fritidscenter ser exempelvis gärna en tydligare driftmodell där kommunen och anläggningen får olika roller. Ett långsiktigt hyresavtal skulle kunna ge bolaget ansvar för själva fastigheten och dess underhåll, medan kommunen samordnar verksamhet och bokningar tillsammans med övriga idrottsanläggningar. Det skulle kunna göra det enklare för föreningar att hitta rätt väg in och samtidigt skapa en mer sammanhållen bild av kommunens samlade anläggningskapacitet.
För Center P blir erfarenheterna från Bromölla en påminnelse om att samnyttjande behöver börja redan i planeringen. Det är betydligt enklare att skapa flexibilitet från början än att i efterhand försöka anpassa en anläggning som är byggd för en enda idrott. Förråd, utrustning, bokningssystem och lokalernas utformning är några av de detaljer som kan få stor betydelse för vilka verksamheter som faktiskt kan dela på en yta. Samtidigt visar Sparbankshallen att potentialen finns i mer än själva idrottsgolvet. Kontor, konferensytor, café och utomhusmiljöer kan också vara delar av en framtida idrottsverksamhet – om de planeras och används som en del av helheten.
För Center P handlar det därför inte bara om att skapa plats för fler idrotter, utan om att få varje kvadratmeter att kunna göra mer.
